Принцип ПВО
2008-06-04 05:47 pmСегодняшний рассказ навеян разговором с
dottedmag.
Есть такая порода людей, которая обладает необъяснимым пиететом перед печатным словом и официальным документом. Они уверены, что любые изменения -- даже глупые и непопулярные -- могут быть претворены в жизнь очень простым способом: "Мы напишем процедуру, ознакомим людей - и люди будут исполнять, куда же они денутся". Если же изменения не настолько глобальные, чтобы требовать создания процедуры - не беда, можно обойтись чем-то попроще. Например, написать e-mail.
Чтобы получатель сразу понял, что это очень важный e-mail, надо написать соответствующий subject: "СРОЧНО!!!!!! БИЗНЕС КОМПАНИИ ПОД УГРОЗОЙ!!!!". Или: "ВНИМАНИЕ!!!!". Или: "ВЫПОЛНИТЬ КАК МОЖНО СКОРЕЕ!". Если ничего соответствующего моменту не придумывается, можно написать просто: "!!!!!!!!!!"
Но это только начало. Чтобы e-mail не потерялся в потоке информации, надо в самом письме еще раз пять или пятнадцать подчеркнуть, что дело срочно и не терпит отлагательств. Не надо экономить слова "СРОЧНО", "КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО", "ASAP" и "ВНИМАНИЕ". Количество восклицательных знаков должно превышать число предложений минимум в четыре раза. Иначе есть риск, что месседж не будет донесён.
После отправления e-mail можно несколько расслабиться и передохнуть перед написанием следующего e-mail-а. Наивный читатель может сказать: "а еще надо записать в TODO напоминание - через какое-то время проверить результаты работы". Это распространенное заблуждение, которое стоило многим начинающим менеджерам сотен нервных клеток. На самом деле, контролировать результат совершенно необязательно. Если работу сделали - зачем лишний раз изводить людей проверками? А если не сделали - так кто тут виноват? Уж точно не тот, кто вовремя написал e-mail и обратил всеобщее внимание на проблему. Именно всеобщее - в поле "To:" должно быть минимум 10 человек. Сам получатель, его коллеги, начальники, начальники начальников, начальник автора и т.д. и т.п. Вот они пусть и контролируют - они ж начальники или кто?
Это была преамбула. Переходим к амбуле :)
Где-то в 2003-м году я установил у себя SpamAssassin - утилиту для фильтрации спама при помощи Байесовской классификации и кучи дополнительных эвристик. Установил, проверил на содержимом inbox-а, увидел, что ложных срабатываний вроде как нет, и успокоился.
По прошествии пары месяцев я решил заглянуть в "карантинную папку" и проверить, не набежало ли там false positives, с которым надо что-то делать. Папка была не такой уже и толстой, но я с ужасом увидел, что она наполовину состоит из писем от моих коллег, в основном из бизнес-подразделений. Предполагая, что произошла какая-то ошибка в классификации, которую можно будет исправить настройками, я стал просматривать эти письма. На фоне крутилась мысль: "главное, чтобы я из-за спаморезки не пропустил что-то нужное и важное, а то стыда не оберешься".
Проверка показала, что типичное письмо, попавшее "под нож", выходило из лап SpamAssassin с таким диагнозом: "Subject is all capitals; too many '!' in the subject; too many '!' in the body; body is more than 30% capitals; too many repetitions in the body; recepient list is too large". То есть, по виду чистой воды спам, никак и не отличишь без вникания в смысл.
Запоздало вписал рабочий домен в whitelist и удивился тому, что за два месяца никто не звонил и не интересовался судьбой просьб и указаний из "пропавших" писем, большинство из которых было адресовано непосредственно мне.
Мораль придумайте сами.
PS
Мало ли, вдруг вы не в курсе. Принцип ПВО - это "погоди выполнять, отменят".
Есть такая порода людей, которая обладает необъяснимым пиететом перед печатным словом и официальным документом. Они уверены, что любые изменения -- даже глупые и непопулярные -- могут быть претворены в жизнь очень простым способом: "Мы напишем процедуру, ознакомим людей - и люди будут исполнять, куда же они денутся". Если же изменения не настолько глобальные, чтобы требовать создания процедуры - не беда, можно обойтись чем-то попроще. Например, написать e-mail.
Чтобы получатель сразу понял, что это очень важный e-mail, надо написать соответствующий subject: "СРОЧНО!!!!!! БИЗНЕС КОМПАНИИ ПОД УГРОЗОЙ!!!!". Или: "ВНИМАНИЕ!!!!". Или: "ВЫПОЛНИТЬ КАК МОЖНО СКОРЕЕ!". Если ничего соответствующего моменту не придумывается, можно написать просто: "!!!!!!!!!!"
Но это только начало. Чтобы e-mail не потерялся в потоке информации, надо в самом письме еще раз пять или пятнадцать подчеркнуть, что дело срочно и не терпит отлагательств. Не надо экономить слова "СРОЧНО", "КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО", "ASAP" и "ВНИМАНИЕ". Количество восклицательных знаков должно превышать число предложений минимум в четыре раза. Иначе есть риск, что месседж не будет донесён.
После отправления e-mail можно несколько расслабиться и передохнуть перед написанием следующего e-mail-а. Наивный читатель может сказать: "а еще надо записать в TODO напоминание - через какое-то время проверить результаты работы". Это распространенное заблуждение, которое стоило многим начинающим менеджерам сотен нервных клеток. На самом деле, контролировать результат совершенно необязательно. Если работу сделали - зачем лишний раз изводить людей проверками? А если не сделали - так кто тут виноват? Уж точно не тот, кто вовремя написал e-mail и обратил всеобщее внимание на проблему. Именно всеобщее - в поле "To:" должно быть минимум 10 человек. Сам получатель, его коллеги, начальники, начальники начальников, начальник автора и т.д. и т.п. Вот они пусть и контролируют - они ж начальники или кто?
Это была преамбула. Переходим к амбуле :)
Где-то в 2003-м году я установил у себя SpamAssassin - утилиту для фильтрации спама при помощи Байесовской классификации и кучи дополнительных эвристик. Установил, проверил на содержимом inbox-а, увидел, что ложных срабатываний вроде как нет, и успокоился.
По прошествии пары месяцев я решил заглянуть в "карантинную папку" и проверить, не набежало ли там false positives, с которым надо что-то делать. Папка была не такой уже и толстой, но я с ужасом увидел, что она наполовину состоит из писем от моих коллег, в основном из бизнес-подразделений. Предполагая, что произошла какая-то ошибка в классификации, которую можно будет исправить настройками, я стал просматривать эти письма. На фоне крутилась мысль: "главное, чтобы я из-за спаморезки не пропустил что-то нужное и важное, а то стыда не оберешься".
Проверка показала, что типичное письмо, попавшее "под нож", выходило из лап SpamAssassin с таким диагнозом: "Subject is all capitals; too many '!' in the subject; too many '!' in the body; body is more than 30% capitals; too many repetitions in the body; recepient list is too large". То есть, по виду чистой воды спам, никак и не отличишь без вникания в смысл.
Запоздало вписал рабочий домен в whitelist и удивился тому, что за два месяца никто не звонил и не интересовался судьбой просьб и указаний из "пропавших" писем, большинство из которых было адресовано непосредственно мне.
Мораль придумайте сами.
PS
Мало ли, вдруг вы не в курсе. Принцип ПВО - это "погоди выполнять, отменят".
(no subject)
Date: 2008-06-04 06:39 pm (UTC)Для важных писем есть специальный маркер. Если же этим маркером будет пользоваться каждый второй и при этом считать, что его попытки найти посеянную в дебрях офиса кружку - дело уровня CriticalBusinessProcess, тогда конечно появятся и такие письма.
(no subject)
Date: 2008-06-04 08:13 pm (UTC)(no subject)
Date: 2008-06-04 08:02 pm (UTC)(no subject)
Date: 2008-06-04 09:34 pm (UTC)(no subject)
Date: 2008-06-05 09:26 am (UTC)(no subject)
Date: 2008-06-05 09:30 am (UTC)(no subject)
Date: 2008-06-05 04:06 am (UTC)(no subject)
Date: 2008-06-05 05:38 am (UTC)(no subject)
Date: 2008-06-05 05:49 am (UTC)Он в своих "срочных" письмах отдельные предложения выбеляет гораздо бльшим кеглем и цветом :)))
Ну и все остальное тоже присутствет, естественно :)
(no subject)
Date: 2008-06-05 06:49 am (UTC)А "погоди выполнять - отменят" - это ракетные войска :)
(no subject)
Date: 2008-06-05 06:56 am (UTC)(no subject)
Date: 2008-06-05 07:17 am (UTC)Напрасно. Нервные клетки лишние, что ли?
(no subject)
Date: 2008-06-05 02:30 pm (UTC)(no subject)
Date: 2008-06-05 07:43 am (UTC)(no subject)
Date: 2008-06-05 08:23 am (UTC)На эту тему есть отличный эпизод Дилберта: http://www.dilbert.com/fast/2007-07-26/
офттоп
Date: 2008-06-05 03:18 pm (UTC)Re: офттоп
Date: 2008-06-05 07:56 pm (UTC)Re: офттоп
Date: 2008-06-16 01:52 am (UTC)Общественность(отучаюсь) некоторые тут уже извелись от нетерпения(no subject)
Date: 2008-06-05 06:01 pm (UTC)Что еще интересно, полез потом в опции это отключать, настроить как надо не удалось. В частности, режима "сканировать, но не лечить" там просто нет. Как можно было такое наваять - до сих пор не понимаю. А еще ведущие производители, блин. Не, определенно, у них там, на Западе, мозги у программистов какие-то своеобразные...